Anaplan für den Finanzbereich – Datenblatt:

Erstellen Sie schnell Finanzmodelle, die „Was-wäre-wenn“-Szenarien, Planungs-Tools und Links zu betrieblichen Daten und Prozessen enthalten.

Treiberbasierte Planung und Budgetierung

Angesichts eines sich schnell ändernden Marktes müssen Finanzabteilungen ihre Budgetierungsprozesse genauestens und fortlaufend planen. Ein willkürlicher, einmal jährlich durchgeführter Prozess reicht hier nicht aus. Um in solch einer Umgebung erfolgreich zu agieren, setzen effektiv arbeitende Finanzteams auf folgende drei Grundsätze:

Agilität

Durch eine schnelle Analyse, wie sich interne oder externe Ereignisse auf die finanzielle Performance auswirken können, sind Sie in der Lage, frühzeitig und angemessen auf diese Ereignisse zu reagieren.

Abstimmung
Indem sichergestellt wird, dass das Team fortlaufend und fristgerecht mit einem konsistenten Satz von Daten arbeitet, lassen sich Ressourcen und betriebliche Kapazitäten mit dem aktuellen Forecast abstimmen.

Genauigkeit
Indem Sie Ihre Planung basierend auf einer Reihe von gemeinsamen Annahmen mit der angemessenen Detailtiefe erstellen, können Sie die Planungsgenauigkeit optimieren. Eine treiberbasierte Budgetierung ist ein wirksames Instrument, um eine agile, abgestimmte und genaue Planung sicherzustellen, was gerade in unsicheren Zeiten von großer Bedeutung ist. Dies ist jedoch nur möglich, wenn Ihre Planung nicht auf Tabellen-gestützten, unsystematische Ansätzen basiert.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie eine treiberbasierte Budgetierung und Planung für Ihr Unternehmen nutzen können.

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