未来を見据えた経営判断を支える
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財務・経理部門、経営企画部門の皆様にとって、今後の業務変革のヒントとなる内容をお届けします。
急激な市場変動、為替・金利リスクの拡大、サプライチェーンの混乱、ESG対応など、企業の意思決定には従来以上に迅速かつ高精度なファイナンスの役割が求められています。財務経理部門は「経営の右腕」として、予算統制などの守りの役割に加え、変化に即応する実行力も期待されています。
その進化を阻むのが「分断」です。経営企画、経理、FP&A、事業部門などの情報が分かれ、全体最適の視点が持ちづらくなっています。
本ウェビナーでは「3つの分断(コーポレート部門内、事業部門、グループ内)」をどう乗り越え、財務部門が未来志向の意思決定を支える存在へ進化すべきかについて、デモを交えて解説いたします。
【概要】
ご登録後、当日のアクセス情報を記載したメールをお送りします。
※ 同業企業、個人事業主、学生の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ お申し込みの際は、企業ドメインのメールアドレスをご使用ください。Gmailなどのフリーメールでの登録はご遠慮ください。
【アジェンダ】
※ 予告なく変更になる可能性がございます。予めご了承ください。
【対象者】
なお、同日の13:00 - 13:45に、関連ウェビナー「"統制"から"価値創造"へ ~グループ内の分断を乗り越える連結経営管理の仕組みとは」も開催いたします。ご関心のある方は、こちらからご登録ください。
ソリューションコンサルティング ディレクター
Anaplan ジャパン株式会社